La Gouvernance

Nommée pour quatre ans, le Directoire élabore la gestion et mène le pilotage
quotidien de la Société, dont il garantit le fonctionnement régulier:
il se compose d’Emmanuelle Baboulin, Président du Directoire
et de Ghislaine Seguin, Directeur Général Adjoint.

Emmanuelle Baboulin

Président

Elle est diplômée de l’École supérieure des travaux publics. Elle a débuté sa carrière chez Bateg, groupe SGE, en tant qu’ingénieur commercial, en 1986. En 1990, elle rejoint Sorif, filiale du groupe Vinci comme responsable et directeur de programme. En 2004, elle devient directeur du département immobilier de bureau, membre du comité de direction de Vinci Immobilier. Elle intègre Icade en 2008 en qualité de directeur de la promotion tertiaire Île-de-France, membre du comité de direction du pôle Promotion d’Icade. Depuis le 1er septembre 2015, elle est membre du comité exécutif d’Icade en charge du pôle Foncière Tertiaire. Elle est également vice-présidente du Club de l'Immobilier.

Ghislaine Seguin

Directeur Général Adjoint

Elle débute sa carrière en 1989 dans la promotion immobilière. Durant 13 ans, au sein d’AGF Immobilier, elle exerce la fonction de chargée de mission aux investissements puis responsable des arbitrages et des participations. En 2008, elle intègre la Foncière au poste de Directeur Immobilier et membre du Directoire avant d’assumer les responsabilités de Directeur Général Adjoint en juin 2015.

Le conseil de surveillance

Sa mission consiste à contrôler et orienter la gestion du Directoire, dont il nomme les membres.

Le Conseil de Surveillance est à présent composé comme suit :
- M. Olivier Wigniolle, Président du Conseil de Surveillance ;
- Mme Victoire Aubry, membre du Conseil de Surveillance ;
- Mme Vanessa Bouquillion, membre du Conseil de Surveillance ;
- M. Jean-Philippe Carrascosa, membre du Conseil de Surveillance ;
- M. Antoine de Chabannes, membre du Conseil de Surveillance ;
- M. Sébastien Didier, membre du Conseil de Surveillance ;
- M. Alain Lemaire, membre indépendant du Conseil de Surveillance ;
- M. Sébastien Pezet, membre indépendant du Conseil de Surveillance ;
- Mme Sabine Roux de Bézieux, membre indépendant du Conseil de Surveillance ;
- Mme Isabelle Xoual, membre indépendant du Conseil de Surveillance.

Les équipes

  • Sébastien Guezet

    Directeur de la Gestion Financière

    Fort de 14 années d’expériences diversifiées auprès de grands noms du secteur Immobilier (Bouygues Immobilier, Pierre et Vacances et Bouwfonds Marignan), il a rejoint les équipes d’ANF Immobilier en 2013.

  • Laurent Milleron

    Directeur de l’Ingénierie Financière et de la Communication

    Cumulant 14 années d’expérience partagée entre gestion des investissements chez Proudreed, Foncière britannique et audit/conseil en transactions chez Ernst & Young, il met son expertise au service de la Société en 2013.

  • Laurence Perez

    Responsable Juridique Corporate

    Recrutée en 2014, elle affiche 16 années d’expérience dans des entreprises à forte notoriété (Société Générale, Gecina et Canal+).

  • Laura Péral

    Responsable Asset Management

    Après quatre années chez ING Real Estate Development en tant que responsable de programme sur les projets commerciaux, elle rejoint ANF Immobilier en 2008 pour assumer la responsabilité de l’asset management. En 2015, elle est nommée responsable RSE.

  • Cyrille Beignon

    Responsable Commercialisation

    En 2007, il intègre ANF Immobilier en tant que responsable juridique en charge de la négociation et de la rédaction des baux commerciaux, après 5 ans d’expérience en cabinet d’administration de biens. Il est aujourd'hui responsable, à Marseille, de la commercialisation des commerces et bureaux.

  • Thierry d’Amore

    Directeur Régional Marseille/Bordeaux

    Il intègre la Foncière en 2000, après quatre ans comme ingénieur travaux chez l’un des majors du BTP français.

  • Olivier Michot

    Directeur Régional Lyon

    En 2007, il est engagé par la Société en tant que chef de projets maîtrise d’Ouvrage, après un début de carrière en audit financier puis chez un major du BTP français.

Les comités

Trois comités émanent du Conseil de Surveillance et trois autres sont désignés comme Comités opérationnels.

  • Le comité d’audit

    Sa mission principale repose sur l’examen des comptes de la Société, avant leur présentation au Conseil de Surveillance. Associé au choix des Commissaires aux comptes, il valide leurs interventions, est le garant de l’application des règles comptables au sein de la Société, et peut demander la réalisation d’un audit interne ou externe.

  • Le comité de rémunération et de sélection

    Il est principalement chargé de proposer au Conseil de Surveillance les rémunérations de son Président, du Vice-Président et des membres du Directoire. À son actif, également, la formulation de recommandations pour la nomination, le renouvellement ou la révocation des membres du Conseil de Surveillance et du Directoire.

  • Le comité du patrimoine

    Son rôle est d’examiner et d’émettre un avis sur tout projet d’opération, d’acte ou de proposition à l’Assemblée Générale, requérant l’autorisation préalable du Conseil de Surveillance.

  • Le comité immobilier

    Composé des membres du Directoire et des cadres d’ANF Immobilier, il ajuste la politique qui sera ensuite mise en œuvre par l’équipe immobilière. Il vérifie aussi le reporting préparé par les Directions Comptable et Financière afin d’identifier tout écart avec le budget.

  • Le comité stratégique

    Depuis 2008, les principaux cadres d’ANF Immobilier se réunissent au moins 1 fois par mois afin d’examiner le reporting préparé par les Directions Comptable et Financière ainsi que l’activité opérationnelle des différents services de la Société.

  • Le comité de direction

    Il rassemble les membres du Directoire, le Directeur de la Gestion Financière, le Responsable Juridique Corporate et le Directeur de l'Ingénierie Financière et de la Communication.

  • Le comité RSE

    Ce comité a pour mission de définir la politique de développement durable à court et long terme ainsi que les objectifs sociaux et environnementaux associés. Il veille à l’intégration des engagements RSE dans la stratégie patrimoniale d’ANF Immobilier, en lien avec le Comité de Direction.

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